顶端新闻记者 杨雪情/文 宋亚猛 时硕 李思翰 宋若旻/图
在媒体融合的路上，南太湖号如何来做运营？
7月3日，“端”上干货——2025主流媒体客户端顶端交流会现场，浙江省湖州市新闻传媒中心科技研发部副主任汪书杰从用户运营、产品运营和数据运营方面进行了分享。
以用户运营实现拉新促活。汪书杰表示，以用户思维提升运营能力，需要建立一支真正以用户为中心、深入服务用户的专业团队，打造完善的会员体系，探索付费会员制，从而倒逼服务质量提升，组织线下活动，实现线上线下联动。
以产品运营实现流量变现。汪书杰提到，以产品思维提升运营能力，需要按市场规律办事，将平台的能力、服务、平台当成产品，从市场调研、设计研发、销售落地、反馈更新的全生命周期来配置人员、设计岗位，提升参与市场竞争的能力。需要摆脱以往媒体卖版面、时段等传统广告营收模式，探索建立具备持续盈利能力的新平台，以大数据为依据建立流量变现模型，推出相关产品。
以数据运营参与社会治理。汪书杰表示，数据运营可以把智库报告数、数据新闻量、领导批示数、分发准确率作为KPI，通过数据报告、数据清洗、榜单发布、舆情报道、数据统计以及指数设计等方面参与社会治理。
汪书杰总结说，媒体融合是必答题，但是如何运营是开放题，因为各地都需要因地制宜。“我们这条路也是摸着石头过河，平台经济还需要我们继续翻山越岭。”
本次交流会由河南日报社指导，大河网络传媒集团、顶端新闻主办。在顶端新闻成立四周年之际，来自国内主流媒体客户端、传媒界刊物、行业自媒体、学界及河南各地市宣传、网信、新闻媒体等单位的160余位嘉宾相聚郑州，共话行业发展。
